Dezvoltarea unui plan de afaceri pentru locațiile centrelor de formare implică crearea unei foi de parcurs oficiale pentru modul în care organizația va fi structurată, gestionată și comercializată.
Bazele creării unui plan de afaceri pentru Centrul de Formare
Crearea unui plan de afaceri este un pas important în procesul de pregătire pentru deschiderea unei afaceri de formare. Când vă gândiți serios să lansați un nou centru de formare, redactarea unui plan de afaceri este primul lucru pe care ar trebui să-l faceți.
Parcurgând procesul de creare a planului dvs. de afaceri, veți afla ce este cu adevărat implicat în crearea și gestionarea unei afaceri de formare. Veți afla dacă afacerea este fezabilă, atât din punct de vedere competitiv, cât și din perspectivă financiară.
Noțiuni introductive
Unii oameni consideră că este benefic să folosească software pentru planuri de afaceri pentru a ajuta la elaborarea unui plan de afaceri. Alții le place să-și creeze propriile planuri cu software standard de procesare a textului și/sau foi de calcul. Oricum ar fi bine, atâta timp cât produsul finit include elementele de bază ale unui plan de afaceri cuprinzător.
Elementele unui plan de afaceri
- Descrierea afacerii
- Strategia de marketing/vânzări
- Management/Personal
- Operațiuni
- Proiecții pentru performanța financiară
- Rezumat executiv
Ce să includeți în planul dvs. de afaceri pentru Centrul de formare
Fiecare afacere este unică și există mai multe modalități de a elabora un plan de afaceri. Chiar dacă elementele necesare pentru planurile de afaceri sunt consistente indiferent de tipul de afacere în curs de dezvoltare, anumite considerente de planificare sunt specifice centrelor de formare.
Descrierea afacerii
În secțiunea descriere a afacerii, explicați tipul de centru de formare pe care intenționați să îl operați. Descrierea trebuie să fie cât mai precisă posibil. Ar trebui să includă informații detaliate despre populația țintă și metoda pe care intenționați să o utilizați pentru a furniza servicii de formare.
De exemplu, intenționați să oferiți formare pentru persoanele care doresc să obțină abilități legate de un anumit domeniu de carieră, pentru cei care intenționează să intre în afaceri pentru ei înșiși sau pentru o altă populație țintă? Veți oferi cursuri live, conduse de instructori sau formarea va fi oferită prin teleseminare sau eLearning?
Strategia de marketing și vânzări
Cea mai bună idee de afaceri nu are nicio șansă de a reuși fără o strategie solidă de marketing și vânzări. Această secțiune a planului dvs. de afaceri trebuie să includă informații specifice despre modul în care vă veți vinde centrul de formare clienților potențiali. Includeți informații despre tipurile de strategii pe care le veți folosi, precum și detalii despre modul în care acestea vor fi implementate. Nu este suficient ca planul dvs. de afaceri să spună că intenționați să vă comercializați noul centru online. Trebuie să subliniați specificul strategiei dvs. de marketing online. De exemplu, specificații de stat, cum ar fi: intenționați să lansați un site web orientat spre marketing, să vă implicați în marketing prin e-mail în curs de desfășurare, să participați la programe de publicitate cu plata-pe-clic specifice regionale sau orice alte strategii și tactici care trebuie utilizate.
Management și personal
Pentru a finaliza partea de management și personal din planul dvs. de afaceri, luați în considerare cu seriozitate numărul de persoane și tipurile de posturi necesare pentru a demara centrul dvs. de formare. Includeți planurile inițiale de personal, împreună cu repere de creștere care indică nevoia de personal suplimentar. În acest segment al planului dvs. includeți, de asemenea, o organigramă, proceduri de angajare, considerente salariale și informații aferente. Când decideți să continuați cu deschiderea centrului dvs. de formare, va trebui să adăugați fișe de post.
În funcție de tipul de centru de formare pe care intenționați să îl deschideți, statul în care intenționați să operați poate avea cerințe de licență care să afecteze personalul. De exemplu, unele state au reglementări specifice cu privire la prezența unui director cu normă întreagă, la fața locului; studii sau experiență de lucru pentru membrii facultății; și limitări ale numărului de ore pe care instructorii au voie să le predea în fiecare zi.
Operațiuni
Componenta operațiuni a planului dvs. de afaceri pentru centrul de formare va detalia planurile pentru gestionarea operațiunilor de zi cu zi ale afacerii dvs. Informațiile evidențiate de obicei în acest segment includ:
- Structura companiei (corporație, parteneriat, LLC)
- Curriculum
- Ore de funcționare
- Nevoile de tehnologia informației
- Nevoi de asigurare
- Cerințe de licență
- Locația fizică a afacerii
- Cerințe de telecomunicații
- Alte detalii operaționale relevante
Pe măsură ce te apropii de pregătirea pentru lansarea afacerii tale, încorporează atât manualele pentru personal, cât și manualele studenților în această parte a planului tău.
Proiecții financiare
Proiecțiile financiare ale planului dvs. includ un buget detaliat. Acesta prezintă costurile și cheltuielile de pornire proiectate, împreună cu așteptările privind veniturile. Cifrele folosite pentru a vă construi proiecțiile financiare trebuie să fie construite pe estimări solide și realiste. Această parte a planului dvs. vă permite să înțelegeți cantitatea de capital necesară pentru a pune în funcțiune centrul dvs. de formare.
Dacă aplicați pentru un împrumut pentru administrarea afacerilor mici sau altă formă de finanțare, proiecțiile dumneavoastră financiare vor fi analizate foarte atent. Fiți pregătit să afișați documentația de rezervă pentru fiecare număr din buget.
Rezumat executiv
Rezumatul servește de fapt drept introducere în planul dvs. de afaceri. Cu toate acestea, trebuie să fie ultima parte a documentului pe care îl creați. Planul dvs. de afaceri este o lucrare în curs de desfășurare și nu puteți redacta un rezumat executiv fără să vă parcurgeți mai întâi cel puțin prima schiță a planului dvs. Scopul rezumatului executiv este de a oferi o privire de ansamblu asupra proiectului propus de dvs.
O lucrare în curs
Scopul principal al planului tău inițial este de a ajuta la determinarea dacă ideea ta de afaceri este fezabilă și dacă este cu adevărat ceva ce vrei să faci. Planul de afaceri pentru centrul de formare pe care îl creați mai întâi va sta la baza planului pe care îl veți implementa în cele din urmă dacă alegeți să continuați. Planul tău va continua să evolueze de-a lungul vieții centrului tău de antrenament.
